örgütler ve kriz yönetimi

Bu çalışmada, kriz yönetiminin genel bir panoraması sunularak örgütler açısından önemi tartışılmıştır. Anılan konuda yapılan güncel araştırmalar, bütün örgütlerin bir gün mutlaka herhangi bir krizle karşı karşıya kalabileceğini göstermektedir. Her ne şekilde olursa olsun, kriz, insanları ve örgütleri olumsuz yönde etkileme potansiyeline sahiptir. Krizler, hem örgütün içyapısından hem de çevresel faktörlerden dolayı ortaya çıkabilir. Kriz yönetiminde esas olan, en kötü senaryoya göre planların yapılmasıdır. Bu nedenle, ortaya çıkan krizlere etkili bir şekilde müdahale edebilmek için, olası risklerin öngörülerek buna yönelik tedbirlerin alınması kurumsal itibar açısından önemlidir. Bununla birlikte, kriz dönemlerini her zaman olumsuz olarak nitelemek doğru bir yaklaşım değildir. Kriz dönemleri, örgütler açısından bir tehdit unsuru olmasının yanında, bir değişim ve gelişim fırsatı olarak da algılanmalıdır.

Kriz Yönetimi ,

Örgüt ,

Yönetici ,

Tehdit ,

Gelişme ,

In this study, a general panorama of crisis management is presented and its importance for organizations is discussed. Current studies on the subject show that every organization will one day face with a kind of crisis inevitably. In one way or another, a crisis has the potential to affect people and organizations negatively. It might arise from both the organization itself and environmental factors. The main point in crisis management is to plan for the worst. Therefore, in order to tackle with all kinds of crisis effectively, possible crisis should be foreseen and precautions should be taken accordingly, which is vital for the prestige of the organization. However, it is not a true approach to always describe the crisis periods negative; besides being a matter of threat, they should also be accepted as opportunities for innovation and improvement.

Crisis Management, ,

Organization, ,

Manager, ,

Threat, ,

Development ,