Havayolu işletmelerinde insan kaynakları yönetimi

Havayolu isletmeleri açısından önemli bir rekabet unsuru olan insan kaynakları yönetimi, diger üretim faktörlerine göre yönetilmesi çok daha zor ve karmasık bir konudur. İnsan kaynagının iyi yönetilmesi planlı ve sistemli bir çalısmanın yürütülmesi ile mümkün olabilir. Bu çalısmanın amacı, temel isletme faaliyetleri içinde önemli bir yer tutan insan kaynakları yönetiminin havayolu isletmeleri açısından önemini vurgulamak ve temel insan kaynakları yönetimi faaliyetlerini açıklamaktır. İlk olarak, insan kaynakları yönetimi genel hatları ile ortaya konarak, personel yönetimden farkları üzerinde durulmustur. Daha sonra, havayolu isletmeleri açısından insan kaynakları yönetiminin önemi örneklerle açıklanmıs ve THY’da insan kaynakları yönetimi uygulamaları incelenmistir.

İnsan Kaynakları Yönetimi ,

Rekabet ,

Havayolu İsletmeleri ,

Human resource management which is an important competition factor in terms of airline companies is a very complex subject to manage comparing to the other production factors. Managing human resources succesfully might be possible in a planned and systematic efforts by the management. The aim of this study is to focus on the importance of human resource management from the point of airline companies and to explain the functions of human resource management. First, the concept of human resource management has been put forward and compared with personnel management. Then, the importance of human resource management for the airlines has been explained by giving examples from airline companies and finally human resource management in Turkish Airlines has been examined.

Human Resource Management ,

Competition ,

Airline Companies ,