Makale özeti ve diğer detaylar.
Performans değerlendirme önemi giderek artan ve diğer insan kaynakları fonksiyonlarına veri sağlayan bir özellik taşımaktadır. Performans değerlendirme sistemlerinin tamamlayıcısı niteliği taşıyan 360 derece geri bildirim sistemi, çalışanlarının performanslarının değerlendirilmesinde onlarla ilişkide olan tüm taraflardan geribildirim sağlamaktadır. İnsan kaynaklarının ve işletmenin gelişimi için yararlı ve etkinolduğu iddia edilen bu çağdaş ve çok yönlü sistemin başarısı birçok önşarta bağlanmıştır. Bu nedenle 360 derece geribildirim esasında eleştirel bir bakış açısıyla değerlendirilmelidir. Bu çalışma ile incelenen örnek olay bağlamında bu eleştirel bakış açısının detaylandırılması amaçlanmıştır.
Performance appraisal is a human resource management function that has increasing importance and forms data for other human resource functions. 360 degree feedback system, that is known as the complementary of performance appraisal systems, supplies feedback for the employees’ performance appraisal from all parts who have are in relationship with them. Although it is claimed that this modern and multi-sided system is useful and efficient for the development of both human resource and the organisation, it has many pre-conditions to be successful. For this reason, essentially 360 degree feedback system must be evaluated in a critical manner. So, the aim of this study is to give more details about this critical perspective of 360 degree feedback system in the context of a case study.